Maximizando a Performance de Vendas Hospitalares

Para maximizar a eficácia das equipes hospitalares, é essencial que elas vejam o hospital não apenas como um local de trabalho, mas como uma "conta" estratégica a ser gerida.

O Hospital Sales Excellence foi desenvolvido para transformar essa visão, alavancando a padronização dos produtos, aumentando a demanda, o market-share e a rentabilidade, garantindo que cada membro da equipe contribua estrategicamente para o sucesso do negócio.

O Hospital Sales Excellence realiza uma avaliação objetiva e detalhada da atuação das equipes hospitalares. Através da observação e mensuração de habilidades críticas, como negociação, diagnóstico estratégico, mapeamento de stakeholders e construção de Key Account Plans, a ferramenta identifica áreas de melhoria e destaca as melhores práticas. Com relatórios personalizados, os gestores podem rapidamente implementar ações corretivas que elevam a performance da equipe em curto prazo.

Principais objetivos:

Expandir a Atuação Estratégica:

Fortalecer a visão do hospital como uma conta a ser gerida estrategicamente, e não apenas como um local de trabalho.

Desenvolver Habilidades de Negociação:

Melhorar a capacidade de negociação com diferentes stakeholders, adotando abordagens personalizadas.

Acelerar a Padronização de Produtos:

Garantir a inclusão dos produtos nos protocolos de tratamento hospitalar, aumentando market-share e rentabilidade.

Maximizar Resultados:

Atingir e superar as metas de vendas e rentabilidade através de uma atuação eficaz e coordenada das equipes hospitalares.

Como Funciona?

1. Avaliação de Competências: Observação e mensuração das habilidades de negociação, diagnóstico estratégico, e construção de Key Account Plans.

2. Relatórios Personalizados: Emissão de relatórios detalhados para cada membro da equipe, destacando práticas exemplares e identificando áreas de melhoria.

3. Desenvolvimento de Planos de Ação: Implementação rápida de sugestões para melhorar a motivação e os resultados da equipe hospitalar.

4. Capacitação Estratégica: Preparação da equipe para lidar com lançamentos de produtos e ações da concorrência de maneira eficaz.

Aplicações

Desenvolvimento de Key Account Managers: Avaliação e desenvolvimento de planos individuais para melhorar a eficácia dos Key Account Managers.

Medição de Progresso: Repetição da atividade em intervalos de 6 a 12 meses para medir progresso e estabelecer novas metas.

Programas de Key Account Management: Identificação de necessidades de desenvolvimento para criar programas de capacitação personalizados.

Lançamento de Produtos: Preparação da equipe hospitalar para acelerar a padronização e inclusão de novos produtos nos protocolos de tratamento.

Resposta à Concorrência: Preparação da equipe para combater ações específicas de concorrentes e implementar melhorias rápidas.